9月27日，省建筑設(shè)計(jì)院召開(kāi)“奮戰(zhàn)一百天，決戰(zhàn)全年紅”百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，宣貫落實(shí)湖北聯(lián)投集團(tuán)9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月例會(huì)會(huì)議精神，部署安排公司四季度重點(diǎn)工作，推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。公司總經(jīng)理王睿出席會(huì)議并講話(huà)，分管領(lǐng)導(dǎo)作各自分管領(lǐng)域工作部署，各分院、二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人分別就如何落實(shí)四季度重點(diǎn)工作做表態(tài)發(fā)言，黨委委員、副總經(jīng)理冉穎主持會(huì)議。

王睿就貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，決戰(zhàn)全年紅提出了四點(diǎn)要求：

第一要提高站位，統(tǒng)一思想，全力沖刺。要時(shí)刻保持“拼搶實(shí)”的狀態(tài)和作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)造性、計(jì)劃性地開(kāi)展工作，拿出過(guò)硬舉措積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)，奮戰(zhàn)一百天，確保完成全年預(yù)算指標(biāo)。

第二要全面整改，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效。把巡察整改與促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高效率結(jié)合起來(lái)。持續(xù)營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，建立和完善合規(guī)經(jīng)營(yíng)制度。強(qiáng)化制度執(zhí)行落實(shí)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，真正將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

第三要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，科學(xué)研判，提前謀劃。科學(xué)研判當(dāng)前政策與行業(yè)趨勢(shì)，拋棄幻想，直面現(xiàn)狀。深入分析，尋找細(xì)分賽道，構(gòu)建自身護(hù)城河。從客戶(hù)出發(fā)，以人為本，提升綜合能力，提升應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的能力。

第四要勤儉治企，務(wù)實(shí)工作，安全生產(chǎn)。倡導(dǎo)勤儉文化，增強(qiáng)勤儉意識(shí)，夯實(shí)省院勤儉治企的文化底蘊(yùn)。工作分級(jí)分類(lèi)，層層分解細(xì)化指標(biāo)，步步壓實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，保證每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)落地出成績(jī)。以廉潔經(jīng)營(yíng)促安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保障廉潔經(jīng)營(yíng)，共同促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照集團(tuán)會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、使命感和榮譽(yù)感，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，集中力量攻堅(jiān)，決戰(zhàn)四季度、沖刺一百天，實(shí)現(xiàn)全年“滿(mǎn)堂彩”。